На Синарском трубном заводе идёт подготовка молодых специалистов к ежегодному корпоративному форуму «Горизонты». Он пройдёт с 5 по 9 октября в Екатеринбурге.

В 2026 году подготовку сделали более серьёзной и расширенной. Вот как она устроена:

Электронные курсы. Сначала ребята прошли обучение в приложении SOTA 2U — там развивают системное мышление.

Игра на командообразование. Потом была игра «Игра престолов» — она помогает учиться общаться и принимать решения.

Практикум по кейсам. На третьем этапе молодых специалистов погрузили в атмосферу, похожую на сам форум. За ограниченное время нужно решить реальные сложные задачи, которые возникают в ТМК: проанализировать много данных и предложить несколько вариантов решения. Лучшее решение потом могут внедрить на предприятии.

Как рассказала начальник управления развития и привлечения персонала СинТЗ Наталья Собянина, такой практикум по кейсам проводят на заводе впервые. Для участников это возможность научиться работать вместе, быстро находить нужную информацию и докопаться до самой сути проблемы. А главное — предложить свежую идею, которая снизит риски или полностью решит проблему.

Практикум прошёл на базе учебного полигона СинТЗ. Открыла мероприятие директор по управлению персоналом Дарья Хомутова:

Мы очень рады видеть вас здесь. Многие из вас уже финалисты и вышли на финишную прямую форума «Горизонты». Есть и те, кто на форум не попал, но это не повод грустить — это точка роста. Сегодня вы будете учиться работать в командах и решать кейсы. Форум год от года меняется, появляются новые форматы, в том числе решение кейсов по актуальным для ТМК темам. Мы надеемся, что вы найдёте именно те стратегии, которые нужны предприятиям Компании, чтобы работать эффективнее.

Участников разделили на три команды по пять человек. Четыре часа они решали кейсы по реальным проблемам СинТЗ — по направлению директора по экономике и финансам и по направлению службы персонала.

Во время практикума ребята много общались, делились опытом, применяли мозговой штурм, SWOT-анализ и другие инструменты. Команды активно использовали искусственный интеллект. В основе их решений — опыт, системное мышление и потенциал молодых специалистов.

После работы над кейсами команды представили свои наработки и ответили на вопросы. Наталья Собянина вместе с начальником отдела оценки Анастасией Ульяновой дали обратную связь — подсказали, как лучше структурировать презентацию и нацелить её на результат.

По словам участников, они освоили новый формат общения, получили огромный опыт и смогли раскрыть свой потенциал. Идеи по привлечению персонала, которые они предложили, планируют доработать и внедрить на предприятии.

Для СинТЗ и ТМК такой практикум очень полезен. На заводе планируют проводить обучение молодых специалистов в этом формате чаще.

Завершит подготовку к «Горизонтам-2026» тренинг на командообразование и встреча с руководителями СинТЗ. На форум поедут лучшие из лучших.

«Горизонты» — это ежегодное общекорпоративное мероприятие Трубной металлургической компании (ТМК). Организует его Корпоративный университет ТМК2U.